Złożone projekty dual use wymagają nie tylko wiedzy technicznej, lecz także właściwego uporządkowania prac, kontrolowania wymagań, zarządzania ryzykiem oraz zachowania spójności pomiędzy potrzebami użytkowników, koncepcją wzorniczą i rozwiązaniami konstrukcyjnymi.

W ramach usług zarządzania i nadzoru nad projektem wspieramy zespoły klientów w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Pomagamy określić cele projektu, podzielić prace na etapy, ustalić zakres odpowiedzialności uczestników oraz zbudować harmonogram obejmujący projektowanie, prototypowanie, badania i przygotowanie rozwiązania do wdrożenia.

Prowadzony przez nas nadzór może obejmować np.

• opracowanie metodyki realizacji projektu,
• zarządzanie wymaganiami produktu,
• koordynowanie prac projektantów, konstruktorów i technologów,
• organizowanie przeglądów projektowych i punktów decyzyjnych,
• ocenę kolejnych koncepcji, modeli i prototypów,
• nadzór wzorniczy nad formą, ergonomią i sposobem użytkowania produktu,
• kontrolę zgodności rezultatów z założeniami projektu,
• identyfikowanie ryzyk technicznych, organizacyjnych i wdrożeniowych,
• planowanie badań, testów oraz procesu oceny zgodności,
• dokumentowanie przebiegu i rezultatów prac
• wsparcie prawne na etapie wdrażania czy certyfikacji

W przypadku projektów dofinansowanych pomagamy również utrzymać zgodność prowadzonych działań z zakresem przedsięwzięcia, zaplanowanymi rezultatami, wskaźnikami oraz harmonogramem przedstawionym we wniosku.

Dzięki naszym usługom klient zachowuje własność i kontrolę nad rozwijanym rozwiązaniem oraz wykorzystuje kompetencje swojego zespołu, jednocześnie otrzymując profesjonalne wsparcie metodyczne i wzornicze. Naszym zadaniem jest doprowadzenie do sytuacji, w której poszczególne działania tworzą jeden spójny proces, a jego efektem jest produkt odpowiadający potrzebom użytkowników, możliwy do wykonania i przygotowany do skutecznego wdrożenia.